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国有大型企业是我党思想政治工作的重要舞台，构建和谐企业如何适应构建社会主义和谐社会的要求，进一步深化拓展创新思想政治工作，是当前思想政治工作面临的一个崭新课题。水城钢铁集团从满足人的学习需求、工作需求、文化需求、生活需求等角度构建和谐企业，同时从创新思想政治工作的有效途径进行了有益探索。
一、水钢构建和谐企业与思想政治工作创新的实践
(一)、满足员工积极向上的追求，创建学习型企业，构建欣欣向荣的现代企业团队，丰富了企业走向和谐、迈上现代化的实践。
上世纪九十年代末以来，贵州水城钢铁集团各单位以创建学习型企业为出发点，打造欣欣向荣的现代企业团队，丰富了企业现代化的实践，同时，借鉴学习型组织的一些观念与方法，创新思想政治工作，使之在企业转型期仍然葆有活力。
随着知识经济时代的来临，企业主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。水钢人在山区工作生活能够认识到自己的不足，能够打开“山门”，认认真真学习新知识、新技术、新的企业文化理念，时刻关注国内外钢铁生产的先进指标。
在贵州水城这样的山区照样可以创出高水平，他们把国内外先进的东西学去为自己所用，并能加进自己的东西，消化吸收发展，这些都源于一种新型的企业运作模式——学习型组织的创建。
水钢炼钢厂引进济南钢铁公司学习型组织建设经验，创新开展了全员军事化管理、岗位点球练兵等学习模式，前者培育了职工的组织意识、大局意识、服从意识和团队精神。后者把职工应知应会拓展为全员式的岗位点球练兵，则让职工在岗位中时时处处注重学习，提高技术技能。
(二)、满足员工对工作立业、实现自我价值的的需求，创建新型竞争激励机制，打造机制有活力、领导有志气、职工有士气、企业有名气的现代钢铁企业。
2003年8月，水钢(集团)公司根据国家有关精神，将14家子公司组建成为贵州博宏公司，14家子公司包袱大、规模小、负债高、效益低、竞争力弱、资源分散、管理能力差。博宏公司党委一班人从财务统管入手，坚持财务预算制度；加强资金管理和成本管理，严格按照党管干部市场化配置人力资源相结合，打破干部终身制，有了从上到下的人事制度改革，公司顺利进入发展的快车道。通过努力，从刚组建时每年亏损2000万元到2004年总体盈利635.88万元，探索出了适应市场要求的发展之路。
(三)、满足员工精神文化需求，创建具有水钢特色的企业文化，打造企业核心竞争力。
水钢企业文化建设作为企业管理的一项重要内容，从自发走向自觉、由点向面逐步推开，向纵深发展，形成了“树立自我觉醒、自立自强的意识；树立永不满足、敢于追求的精神；树立超前主动、求真务实的作风；树立从严要求、严格管理的风气″和″市场化思考，系统化运筹，阶段化推进”的经营哲学和各项工作的理念、模式，更好地发挥企业文化的整合功能，在实现全体职工的思想统一、观念一致、文化认同等方面下了很大功夫，同时有效地促进企业改革、资产重组和协调发展，以文化力提升企业的凝聚力和竞争力，形成了全公司范围内企业文化建设百花齐放的格局。
(四)、满足员工创业建家的需求，以环境治理保护为依托，建设人与环境和谐发展的责任型企业。
自2000年实现废水达标排放以来，水钢加强文明工厂建设，到2010年，水钢还将实现无粉尘排放。现在，水钢厂区道路平整、四季常绿、笔架山公园内每天从早到晚被不同年龄的人们占据，他们或在这里闲庭信步、轻歌曼舞、或在这里静心品读，钢城还有许多像笔架山这样草地青青、环境幽幽的好去处，在这个和谐而又充满活力的大家庭，钢铁工人们正在信心百倍地开创美好未来。
二、和谐企业构建对思想政治工作创新的启示
中国特色社会主义，是物质文明、政治文明和精神文明协调发展，经济、政治、文化全面推进的社会主义。思想政治工作的任务是：以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，不断提高全民族的思想道德素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民；发展新型和谐的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥人民群众的积极性、主动性和创造性，保证党的路线方针政策和国家的法律法规在企业的贯彻执行，保证改革开放和现代化建设的顺利进行。
显然，构建和谐企业将有助于思想政治工作的创新，增强时代感、针对性和实效性。员工在这个和谐的组织中，通过不断学习，提高综合素质、构建更高境界的精神家园，企业现代化的步伐也将不断加快。
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